在生物科技與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展、監(jiān)管日趨嚴格的背景下,武漢科前生物股份有限公司作為國內(nèi)動物生物制品領域的領軍企業(yè),正積極擁抱數(shù)字化浪潮,通過與致遠互聯(lián)的深度合作,引入其協(xié)同運營平臺COP,成功構(gòu)建起一體化、智能化的管理中臺,為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量與運營管理注入了強大動能。
一、行業(yè)挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型需求
科前生物主營獸用生物制品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,其產(chǎn)品線涵蓋豬用、禽用疫苗等多個領域。生物制品行業(yè)具有研發(fā)周期長、生產(chǎn)工藝復雜、質(zhì)量管控嚴苛、法規(guī)監(jiān)管細致等特點。隨著業(yè)務規(guī)模擴大與產(chǎn)品線拓展,傳統(tǒng)分散、孤立的業(yè)務管理系統(tǒng)逐漸暴露出數(shù)據(jù)壁壘、流程割裂、協(xié)同效率低、合規(guī)風控壓力大等問題。企業(yè)亟需一個能夠打通研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、質(zhì)量、財務等核心環(huán)節(jié)的統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化管理與高效協(xié)同。
二、致遠互聯(lián)COP:一體化管理中臺的基石
致遠互聯(lián)COP作為新一代企業(yè)協(xié)同運營平臺,其低代碼、高集成、一體化的特性,為科前生物構(gòu)建柔性、敏捷的管理中臺提供了理想的技術底座。該平臺并非簡單的辦公自動化工具,而是一個集流程引擎、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務建模、移動辦公于一體的綜合運營支撐系統(tǒng)。
三、COP在科前生物的核心應用場景
1. 研發(fā)項目管理一體化:COP平臺將新獸藥研發(fā)從立項、實驗、中試到注冊申報的全生命周期納入統(tǒng)一管理。通過流程驅(qū)動,規(guī)范了研發(fā)活動,實現(xiàn)了項目進度、經(jīng)費、文檔、知識的透明化與共享,顯著提升了研發(fā)效率和成果轉(zhuǎn)化速度。
2. 生產(chǎn)與質(zhì)量管理協(xié)同:平臺打通了生產(chǎn)指令、物料管理、車間作業(yè)、過程檢驗、成品放行等關鍵環(huán)節(jié)。嚴格遵循GMP規(guī)范,實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的可追溯性。質(zhì)量管理部門可以實時監(jiān)控關鍵質(zhì)量點,任何偏差都能通過流程快速觸發(fā)預警與處理,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與合規(guī)。
3. 供應鏈與運營精細化:從采購尋源、供應商管理到倉儲物流,COP實現(xiàn)了供應鏈全鏈條的可視化管理。結(jié)合銷售預測與生產(chǎn)計劃,優(yōu)化庫存水平,降低運營成本。財務業(yè)務一體化流程,確保了業(yè)務發(fā)生與財務核算的同步與準確。
4. 協(xié)同辦公與知識賦能:平臺構(gòu)建了統(tǒng)一的門戶和移動辦公入口,將日常審批、溝通、會議、文檔管理等事務集中處理,打破了部門墻。通過構(gòu)建企業(yè)知識庫,將研發(fā)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)驗、法規(guī)文件等隱性知識顯性化、結(jié)構(gòu)化,賦能全體員工,支撐企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
四、價值實現(xiàn)與未來展望
通過部署致遠互聯(lián)COP一體化管理中臺,科前生物實現(xiàn)了顯著的運營提升:
- 效率提升:跨部門業(yè)務流程自動化率大幅提高,審批與決策周期縮短。
- 管理透明:實現(xiàn)了從研發(fā)到銷售端到端的流程可視與數(shù)據(jù)貫通,支撐科學決策。
- 風險可控:內(nèi)嵌合規(guī)邏輯與風控節(jié)點,強化了質(zhì)量與合規(guī)管理,降低了運營風險。
- 敏捷響應:低代碼能力使業(yè)務部門能快速自主搭建或調(diào)整微應用,快速響應市場與內(nèi)部管理需求。
科前生物與致遠互聯(lián)的合作將繼續(xù)深化。基于COP平臺沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn),將進一步探索大數(shù)據(jù)分析與AI應用,例如在研發(fā)中引入更智能的實驗數(shù)據(jù)分析,在生產(chǎn)中實現(xiàn)預測性維護,在市場營銷中實現(xiàn)精準客戶洞察,最終推動科前生物向“智慧生物工廠”與“全生命周期數(shù)據(jù)管理”的更高目標邁進,鞏固其在生物制品行業(yè)的創(chuàng)新領導地位。
科前生物的實踐表明,對于知識密集、質(zhì)量至上的生物制品企業(yè)而言,構(gòu)建以協(xié)同運營平臺為核心的一體化管理中臺,是提升核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵路徑。